En entreprenörs funderingar…

 Jag har ingen särskild gåva – jag är bara passionerat nyfiken!
Albert Einstein 

Det är fascinerande att läsa om stora kreatörer och uppfinnare; hur de arbetade, hur de tänkte, så otroligt disciplinerade de var. Men man inser rätt snart att de alla har en sak gemensamt: deras enorma vetgirighet och nyfikenhet; att alltid vilja veta hur saker och ting fungerar och varför det ser ut på ett visst sätt.  Jag vill hävda att en av människans allra största tillgångar är nyfikenheten. Det är den som driver utvecklingen, det är den som gör att vi letar förbättringar, det är den som gör att vi lär oss saker. Att med en positiv attidtyd ta sig an nya rön och fakta, att glädjas över nyhetens behag, att prova nya intryck och nya uttryck har stor påverkan på hur kreativa vi är. 

Thomas Edison tillbringade stor del av sin researchtid med att gå igenom patentregistren för att se vad andra hade lämnat in och för att få inspiration till nya uppfinningar. Han hävdade att patentdataserna var en av de allra största källorna till nytänkande och nya infall. Albert Einsten sa en gång att han hade aldrig lyckats kläcka relativitetsteorin om han inte först kom på hur han skulle tänka för att lösa den. Därför la han mycket tid på att fundera på hur han skulle tänka för att kunna komma vidare. Det sägs att han en dag satt och metade nere vid sjön som vanligt och när han fick se solstrålarna som bröts genom lövverket insåg han plötsligt hur han behövde tänka. Och resten är historia, som man säger.   

Om vi definerar kretivitet som rekombination av tidigare kända fakta och data så borde det rimligvis vara så att ju mer man känner till desto större chans har man att rekombinera det som är känt på helt nya sätt. Men det kräver också att vi låter både oss själva och de i vår omgivning att vara nyfikna och kreativa. När vi är barn frågar vi dumma frågor om allting ”varför är himlen blå?” men vi lär oss snart att inte ifrågasätta allting och hellre bara ta ”därför” som ett svar.  De flesta av oss är nyfikna som barn, vi provar alla möjliga uttryck; vi sjunger, spelar, ritar, agerar och talar med olika röster. Allt för att testa vad man kan göra med den fantastiska manick som vår kropp utgör. Sen på vägen blir vi varse om hur det ska låta när man sjunger, hur det ska se ut när man ritar och inte minst hur vi ska bete oss för att passa in.  Skolan är ett gissel i sig, vi behöver vår utbildning och kunskap men allt för ofta lär vi oss att det bara finns ett svar på varje fråga, det står i facit och finns längt bak i boken. 

“It is a miracle that curiosity survives formal education.”
Albert Einstein

Att ”hitta barnet i sig” är en sliten klyscha men den stämmer allt för väl, dagen vi slutar leka är dagen vi börjar åldras. Så försök börja leka igen, berätta påhittade sagor hur det skulle kunna vara, fantisera om fantastiska världar bortom molnen där allt funkar på ett annat sätt och börja nyfiket ifrågasätta allting runt omkring; Varför är det så? Varför måste man göra på detta sättet? Hur fungerar den här? Borde det inte kunna vara så här istället? Tänk om man kunde göra så här…. 

“Alla barn är konstnärer - Det svåra är förbli det som vuxen”
- Pablo Picasso

”Nackdelen med goda idéer är att de oftast urartar i riktigt hårt arbete”
Tomas Andersson

En god vän till mig som försöker slå sig fram som skådespelare får ofta höra kommentarer som “Men ska du verkligen bli skådespelare, det verkar hemskt svårt att lyckas i den branschen”. Säkert är det många som har lagt sina drömmar och idéer på hyllan efter att ha fått höra liknande kommentarer men jag brukar alltid plocka fram Art Fry’s kommentar till sin chef när denne ansåg att det skulle vara alldeles för svårt att tillverka Arts och Spencer Silvers idé om anteckningslappar med ett klister som inte torkade (Post-it lapparna). Art Fry kontrade med “Ja men det är ju jättegoda nyheter! Om det hade varit enkelt skulle ju alla göra det, och om de dessutom är så svåra att tillverka som du säger måste det betyda att vi är de enda som kan klara det!” 

Attityden att alltid tro att det är möjligt, att det alltid finns ett sätt att lösa problemet och att alltid leta efter bättre sätt att genomföra saker är det som driver innovatörerna och kreatörerna och det är med drivkraft som man tar en bra idé till en färdig innovation. Harvey Mackey sa: “Idéer utan genomförande är värdelösa” m.a.o det spelar ingen roll hur många eller hur bra idéer vi tycker att vi har om vi inte genomför dem. Entreprenörskap består av bra idéer samt mängder av drivkraft för genomförande. Det handlar om att vilja vara kreativ, att vilja genomföra och att vilja lyckas.

“Genialitet är 1% inspiration, 99% procent perspiration”
Thomas A Edison

Det finns bara ett sätt att få saker gjorda, och det är att göra dem. Och till grund för drivet att göra dem ligger attityd och inställning. Om du tittar dig själv i spegeln på morgonen och säger till dig själv att du inte ser bra ut, att du inte kan eller borde göra någonting på ett annorlunda sätt och att det finns andra som kan bättre, ja då har du antagligen minskat dina chanser att lyckas. Om du däremot tittar dig själv i spegeln och säger till dig själv att du minsann ser bra ut idag, att du både kan och borde göra någonting på ett annorlunda sätt och att du är minst lika bra, om inte bättre, på att göra det än alla andra, ja har du helt plötsligt har du ökat dina chanser att lyckas.

“Vare sig du tror att du kan eller inte, så har du rätt!”
Henry Ford

Med ökad globalisering och krympande värld ökar konkurrensen och likformigheten mellan länder och företag och vårt enskilt starkaste konkurrensmedel är vår kreativitet och vår innovationskraft.  

Vem har idéerna och drivkraften att föra ut dem?  

”En passionerad person kommer inte alltid att lyckas men en människa utan passion kommer nästan alltid att misslyckas.”
Tom Peters

Hej alla driftiga! Först och främt vill jag tacka Sofia och Frida för inbjudan till att skriva krönika här på Driftig.nu, det är med stor glädje och spänning jag tar mig an uppgiften Grattis också till all framgång med boken och denna community, hoppas det sätter sig ordentligt som en plats för kvinnligt entreprenörskap. Jag tänkte använda mina torsdagar till att prata om det som ligger mig varmast om hjärtat nämligen entreprenörskap, kreativitet och innovation. Förhoppningsvis lyckas jag inspirera, kanske få nån att reflektera och vem vet, kanske lyckas jag t o m provocera lite? 

24 maj, del 1, Det krävs mod! Ingen råkar någonsin illa ut för att ha sagt ”nej så kan du inte göra”
Marshall Phelps, Microsoft. 

Tillbringade del av helgen och början av veckan på Chalmers och CIP Forum, jättespännande. Vi var inbjudna för att köra en workshop på ämnet ”Att skapa och kommersialisera virtuella IP’n” men jag hann lyssna på en hel del andra intressanta talare också. En av de personer som gjorde starkast intryck på mig var Marshall Phelps från Microsoft som pratade om deras syn på innovationer och intraprenörskap. Han sa bl a ”ingen råkar nånsin illa ut för att ha sagt ’Nej så kan du inte göra’” och menade att det enklaste är att säga nej, att inte våga chansa, att inte våga låta nån annan prova nåt nytt. Han bekräftade också den gamla tesen om delaktighet, dvs att den största drivkraften till kreativitet och innovation är möjligheten av få vara delaktig i sin egen idé. 

“Ledning som är destruktivt kritisk när misstag begås dödar initiativ. Och det är av största vikt att vi har många människor med initiativ om vi ska fortsätta att växa.” William L. McKnight, “Management Principles” 3M 

Som ledare har man ett stort ansvar för att människor ges utrymme och tillfälle att vara kreativa och innovativa. Det kan i många fall handla om att våga låta andra ha en åsikt och få komma till tals, vilket många har svårt för. För hur ser chefen ut om det inte är han (för det är ju oftast en han som är sån) som kommer med idéerna eller förslagen? Det handlar också om att våga ge människor cred för sina idéer och gärna då inför andra.  Personligen tycker jag att en av de mest tillfredställande upplevelserna är när en anställd, elev eller kollega tar för sig, lyckas och växer. Det är häftigt. Det ger dessutom en betydligt större kick än den korta egotrippen några tycks få av att trycka ner en annan människa i skorna. Därför försöker jag (lyckas ju inte alltid) skapa en kultur och en atmosfär som handlar om eget skapande och egen initiativförmåga. Det är t o m så att jag förväntar mig det av de jag arbetar tillsammans med. Alla har inte bara möjlighet att säga vad de tycker och komma med idéer, de har en skyldighet att säga vad de tycker och komma med idéer.  Mod krävs också av individen, det kostar på att tänka annorlunda och inte hela tiden bara göra som alla andra gör. Den som får idén måste våga tro på sin idé och sig själv tillräckligt för att berätta eller agera på den. Det kanske inte alltid lyckas eller bifalles, men det gäller ju att inte ge upp.  

“Trygghet är inte meningen med mitt liv. Stora möjligheter är värda risken”
Shirley Hufstedler 

Många företag säger sig ha modeller för riskhantering, men allt för ofta handlar det om hur man undviker misstag. Den typen av tänkande föder också ofta tyvärr den mest dödliga av alla innovationsfiender: att misstaget blir ett misslyckande som sedan bestraffas. Det kan ske genom utfrysning, avslutade projekt  eller i värsta fall uppsägningar. De som däremot kan hylla ett misslyckande har lärt sig att hylla risktagandet och nytänkandet, inte misslyckandet i sig självt som många tycks tro. Jag har aldrig förstått varför man ska bli glad av ett misslyckande? Däremot måste vi lära oss att lära av våra misslyckanden!Om vi kan lära oss att se värdet i ett misslyckande och välkomna det, når vi dessutom den högst välkomna bieffekten att resten av organisationen kanske lär sig något också om den får reda på vilka misstag som gjorts. Utöver detta kommer det goda exemplets makt; där människor tillåts vara kreativa, där människor ÄR kreativa, kommer människor också att bli kreativa.  Men till grund för allt ligger modet; modet hos individen att tro på sin idé och sig själv, modet hos chefen att våga släppa fram de anställda samt modet som organisation att ge alla människor utrymme att skapa, reflektera och växa. 

“All of our dreams can come true — if we have the courage to pursue them.”
Walt Disney